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坚持以用为本 激发人才活力

2022-03-29 13:34   编辑:admin   人气: 次   评论(

  中国江苏网3月22日盐城讯 人才资源是第一资源,创新是第一动力。在知识经济时代,人才显得尤为可贵,用好人才更是关键。然而现实中,有的地方仅仅是将人才引进来,却没真正用起来,让人才“无用武之地”,或是政策约束过多,让人才只能在限定的框架里束手束脚。用好人才,必须准确把握人才脉络,搭好“英雄台”,当好“后勤部”,让人才能干事、干成事。

  “人才者,求之则愈出,置之则愈匮。”人才不是用来“撑门面”“镇场子”的,人才越用越多,越是束之高阁越是匮乏。对于人才要大胆启用,依托本地特色资源、优势企业,为优秀人才搭建政策扶持、创业发展、投资服务、融资对接等平台,让人才干事创业有舞台、创新发展有空间。要健全完善容错纠错机制,对身边人才要给予充分爱惜爱护,用欣赏的眼光看待人才,用欣赏的态度对待人才,包容他们的缺点和不足,使他们能够在岗位上放开手脚,大胆开展工作,让有真才实学的人才有用武之地。

  “骏马能历险,力田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。”人才贵在适用,如果仅是一味地引来“金凤凰”,却没正确使用,不免造成大材小用、怀才不遇,即便引来了“金凤凰”也不能人尽其才、才尽其用、用当其时。要健全人才作用发挥机制,构建具有本土特色的人才政策,充分考虑人才专业特长、个人意愿等,因事择人、因才施用;要让身边人才在各自岗位上充分施展才能、发挥各自优长,将源源不断的人才优势转化为澎湃不竭的发展优势。

  “选贤与能,讲信修睦。”信任是最好的激励,能有效激发人才的积极性和智慧潜能。人才的价值在于使用,再好的人才,不给予信任,不放手使用,终会挫伤其积极性,造成人才资源的浪费。要尊重人才的成长规律,建立以信任为基础的人才使用机制,对初创人才团队要给予信心、耐心,鼓励科技领军人才挂帅出征。要大胆使用、真心对待身边人才,把人才用到合适岗位上、用到重大任务中。扬长避短,用其所长,让人才增强获得感、成就感、荣誉感。(王艳云)

  中国江苏网3月22日盐城讯人才资源是第一资源,创新是第一动力。在知识经济时代,人才显得尤为可贵,用好人才更是关键。然而现实中,有的地方仅仅是将人才引进来,却没真正用起来,让人才“无用武之地” ,或是政策约束过多,让人才只能在限定的框架里束手束脚。用好人才,必须准确把握人才脉络,搭好“英雄台” ,当好“后勤部” ,让人才能干事、干成事。人才的价值在于使用,再好的人才,不给予信任,不放手使用,终会挫伤其积极性,造成人才资源的浪费。要尊重人才的成长规律,建立以信任为基础的人才使用机制,对初创人才团队要给予信心、耐心,鼓励科技领军人才挂帅出征。扬长避短,用其所长,让人才增强获得感、成就感、荣誉感。

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