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探秘Paco唐杰和GQ的趣事

来源:本站原创发表时间:2019-10-06

  能够在激烈竞争的信息市场中异军突起,是实力的体现,是金子就会发光的。Paco唐杰担任GQ出版人的职位,和掌门人廖梅淳(Sophia Liao)一起改变GQ当下局面努力开创新局,让GQ的不断超越有了新的动力源。

  2017年8月1日,Paco唐杰入职的第一天发给GQ 全体同事一封邮件中提到:“改变和进化是痛苦的,但是每个人、每个组织都逃不掉。”在当时的环境下,不期待所有人都理解,但相信,今天的GQ 团队,对这句话的分量和意义一定记忆犹新。

  那时候GQ当即面对的最大挑战就是,尽管编辑部人员相对稳定,但是商业运营团队的状况很不好,除了Paco唐杰之外只剩3个同事。在不到一个月的时间内,GQ 的商业运营团队新招聘了将近30个人。

  一切又是新的开始,全新团队的培训管理,公司内部的磨合以及客户之间的沟通合作,www.86939.com1989年3月战斗中每月给父母。各种状况一波波铺天盖地而来。而同时编辑部也发生了一些变化,老员工的相继离职,让GQ 饱受质疑,外界很多人会觉得GQ 这本刊是不是不行了,同时也实质上影响了内部同事的心情和士气。

  那段时间其实是一个极度焦虑和不安的阶段,Sophia 和Paco唐杰几乎每天晚上通好几个小时的电话商量对策,还得分别和同事不断持续的沟通,一切都做到了极致后,但结果却非尽如人意。

  然而,嘉兴市委书记张兵、两岸企业家峰会台湾方理事长萧万长、全国台企。就在这个关键时候,我们布局的GQ 新媒体开始进入爆发期,《那一夜》系列成为了2018年的爆款文章。GQ 实验室通过不断的进化成为最受瞩目的公众号之一,在2018年,领跑了整个市场,也打破了整个KOL公众号的天花板。

  从危机到转机,编辑部和实验室团队都很稳定地留下来了。随后,我们也进行了组织架构上的变革,编辑部、实验室、运营体系相对独立,又强调协同合作。

  我相信,这种突破体制的架构在其他媒体集团很难存在。现在,整个GQ 团队无论对内,还是对外,都是一个特别积极,特别有创新意识的集体,大家对人、对事的态度上面,都是永远抱着一颗好奇心和开放的心态。2019年,除了在新媒体发力,我们还计划在图书传媒、IP矩阵、活动、线下店、电商、视频短节目、大平台大V号运营等方方面面布局。

  因为Sophia 和Paco唐杰的这段“有趣”的相识,开启了GQ 巨大的改变。

  Sophia说:“我们也一同挺过了最艰难的时刻。他对优质内容的审美理解与掌握,对媒体的全新商业模式的深刻洞察,对GQ 这个品牌如何在充满机会的中国市场里获得新生,以及以内容为核心的GQ IP业务矩阵的布局这就是我想要找到的GQ 出版人。”


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